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"Wandel ist heute in modernen Unternehmen kein Sondervorgang mehr, sondern stellt den Regelfall dar."
IMMCONSUlt

Märkte und Kundenbedürfnisse verändern sich stetig. Diesen Veränderungen müssen sich Unternehmen stellen und ihre Organisation den internen und externen Erfordernissen anpassen. Reorganisation, Umstrukturierung oder Neustrukturierung heißen diese Prozesse mit dem Ziel, Effektivität und Effizienz zu steigern. Für das gesamte Unternehmen - Management wie Mitarbeiter - stellen sie gleichzeitig eine große Herausforderung dar.

Unser Ziel ist es, mit dem Management und den Mitarbeitern die zukunftsfähige, lernende Organisation zu entwerfen und umzusetzen:
▪ Eine Organisationform, in denen die Generationen X, Y und Z innovativ und zielorientiert gemeinsam im Schulterschluss arbeiten wollen.
▪ Dies bedeutet, den Kunden besser zu kennen als er sich selbst.
▪ Das Unternehmen so zu entwicklen, dass es für Kunden und Mitarbeiter immer die erste Wahl ist.

Dies gelingt nur, in dem Führungskräfte und Mitarbeiter frühzeitig in die Veränderungsprozesse eingebunden und in die Lage versetzt werden, die Veränderungen aktiv mitgestalten zu können.

Wir unterstützen Sie u.a. bei folgenden Themen:

Prozessteuerung und Organisationsentwicklung
u.a.
▪ Prozessanalyse, -optimierung und Umsetzung neuer Strukturen und Abläufe
▪ Entwurf der passenden Organisationsform für die Generation X,Y, Z und Alpha
▪ Frühzeitige Einbindung der Führungskräfte und der betroffenen Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse
▪ Überprüfung und Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation
• Einführung von Tools zur Prozess-Visualisierung

Marktforschung
u.a.
▪ Analyse der Macro-Umwelt, um Veränderungen und Trends zu erkennen
▪ Analyse und Anpassung der Micro-Umwelt, um die Trends im Unternehmen abzubilden
▪ Kundenbedarfs - und Kundenstruktur-Anlayse
▪ Entwicklung crossmedialer Marketing-Strategien

Digitale Transformation
u.a.
▪ Überprüfung des notwendigen Digitalisierungsgrads des Unternehmens
▪ Begleitung bei der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
▪ Planung, Gestaltung und Umsetzung der digitalen Transformation
▪ Förderung der Kollaboration
▪ Einführung der digitalen Tool-Box

Personalentwicklung
u.a.
▪ Personalförderung und Aufbau
▪ Entwicklung eines modernen Führungsverständnisses
▪ Aufbau eines Innovationsmanagement
▪ Aufbau eines Wissensmanagement
▪ Einführung moderner Work-Shop-Methoden


Sie wollen sich weiterentwickeln und suchen kompetente Unterstützung. Sprechen Sie uns an - gerne entwerfen wir mit Ihnen den für Sie passenden Ansatz.

Ihr Ansprechpartnerin: Eva-Maria Karkowski
Executive Consultant+BAFA-Beraterin

Anerkannte Fachkundige Stelle für die Beantragung eines Gründungszuschusses
für Einzelunternehmer und Gewerbe (Tragfähigkeitsbescheinigung)

phone 0049 221 630 87 46
oder
per Mail info@immconsult.de

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