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Klassisches und Agiles Projektmanagement


Durch die Digitalisierung werden unternehmensinterne Prozesse wesentlich beschleunigt. Industrie 4.0 vernetzt das berufliche Umfeld stärker als je zuvor mit dem Internet. Die Prozesse der Produktentwicklung und Auftragsrealisierung ändern sich dramatisch. Für welche Aufgabenstellung eignet sich welche Projektmanagement-Methode?
Wir trainieren mit Ihnen die unterschiedlichen Projektmanagement-Techniken und geben Ihnen eine Navigationshilfe für die Auswahl der richtigen Methode.


Tag 1

Klassisches Projektmanagement

▪ Grundlagen des Projektmanagements
▪ Projektmanagementmethoden im Vergleich
▪ Projektarten
▪ Rollen in einem Projekt
▪ Optimaler Projektstart
▪ Anforderungen und Aufgaben des Projektleiters
▪ Aufgaben des Projektleiters
▪ Methoden und Verfahren
▪ Projektplanung
▪ Projektkalkulation
▪ Effizientes Arbeiten im Team
▪ Projektmanagement-Hilfsmittel Tools
▪ Projektsteuerung, -Controlling und Qualitätssicherung
▪ Risikomanagement
▪ Analysieren von der Projektergebnissen und -dokumentation
▪ Kontakt mit dem Auftraggeber
▪ Erstellen eines Phasenplans


Tag 2

Agiles Projektmanagement nach Scrum

▪ Vorstellung agiler Projektmanagement-Methoden (u.a. Scrum, Kanban)
▪ Voraussetzungen und Kriterien zum Einsatz von agilen Methoden
▪ Hybrides Projektmanagement
▪ Projektorganisation unter Scrum
▪ Rollen, Phasen, Verantwortlichkeiten in Scrum
▪ Zusätzliche Verantwortlichkeiten
▪ Ergänzende Techniken
▪ Adaptionen von Scum

Methoden
Es erwartet sie eine Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflexion und Einzel-und Gruppenarbeiten, interaktives Training mit Praxisbeispielen der Teilnehmenden, eigenes Fallbeispiel und Konzept

Settings
•Gruppentrainings
•Individuelle Trainings
•Berufliches Re- and Up-Skilling

Zielgruppe:
•Fach- und Führungskräfte
•Projektmanager und Projektleiter
•Persönlichkeiten aus allen Bereichen, die sich proaktiv, praxisrelevant und kompakt über Wege zu New Work informieren wollen und bereit für Veränderungen sind.

Ihr Plus
•Sie können kurzfristig Ihr Fach-Know-how upgraden.
•Sie erhalten zeitnah einen Überblick an aktuelle Projektmanagement-Methoden.
•Sie erhalten einen tiefgehenden Einblick in ein zeitgemäßes und erfolgreiches Projektmanagement.
•Sie können in der Praxis mit dem Einsatz hybriden Projektmanagements punkten.
•Sie lernen Projekte zu skalieren.
•Sie lernen Ihren eigenen Planungsprozesse unternehmens- und branchenspezifisch systematisch zu gestalten.


Nächster Termin: 29.11. und 30.11.2024 in Köln

Preis: 1490,00 € (zuzügl. MWST)

Individual Training: (Preis auf Anfrage)
Inhouse Training: (Preis auf Anfrage)


Sind Sie interessiert? Wir freuen uns Sie kennen zu lernen.

Ansprechpartnerin für Rückfragen: Eva-Maria Karkowski
phone 0049 221 630 87 46

Anmeldung unter info[at]immconsult.de

Die Seminare werden in Präzenz oder virtuell angeboten.