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Seminar: Business Management 4.0
Zielgruppe:
Fach und Führungskräfte - Second Level und Middle Management
Seminardauer: 2 Tage


Die Digitalisierung ist die Königsdisziplin im 21. Jahrhundert
Neu ist nicht das Internet, IT oder Technik. Damit sind wir seit Jahrzehnten vertraut. Neu ist Künstliche Intelligenz, Deep Learning, Individualisierung, Vernetzung, Dezentralisierung, Nachhaltigkeit, Tempo die zu Veränderungen von Geschäftsmodellen.
Es gibt viele Forschungsarbeiten Bücher und Artikel zum diesem Thema. Allerdings kommt in den Veröffentlichungen weiterhin die Frage der Umsetzung der Digitalisierung zu kurz.

Eine gute funktionierende Unternehmensorganisation bestimmt maßgeblich den Unternehmenserfolg. Sie ist das Resultat gut entwickelter Organisationsmodelle, Managementkonzepte und Führungskompetenz. Das Seminar zeigt die Zeitenwende auf und beleuchtet die tatsächlichen sowie notwendigen Veränderungen im Management. Gehen Sie mit uns bewusst neue Wege. Nehmen Sie die Innovationen an, aber wertschätzen Sie dabei vorhandene Strukturen. So gelingt es Ihnen, mit visionärem Denken eine moderne und agile Organisation, Struktur und Führung in Ihrem Unternehmen zu entwickeln und zu etablieren.


Themenfocus

Bedeutung der digitalen Transformation und Industrie 4.0 für Unternehmen und Wirtschaftsstandort
• Unternehmung und Umfeld im Wandel
• Vision, Leitbild und Unternehmensziele entwickeln
• Die Unternehmensentwicklung steuern

Strategische Unternehmensführung
• Megatrends in Wirtschaft und Gesellschaft
• Normatives , strategisches und operatives Management
• Neue Entwicklungen im strategischen Management
• Die wichtigsten strategischen Analysen
• Moderne Strategieansätze: digitale Geschäftsmodelle und disruptive Strategien

VUCA – das neue Normal
• Die VUCA-World - komplexe Umweltbedingungen bewältigen
• Eine anpassungsfähige, lernende Organisation gestalten

Organisations-, Struktur- und Prozessgestaltung
• Strategiekonforme Strukturen und Prozesse
• Die agile und hybride Organisation

Projektmanagement
• Klassische und Agile Projektmanagementmethoden
• Hybride Projektorganisation

Marketing und Innovationsmanagement
• Die Bedeutung von Kundennähe (Prosument)
• Neue Zielgruppen, neue Märkte, neue Medien
• Die Marke effektiv führen
• Wie erfolgreiches Innovationsmanagement funktioniert

Aufräumen mit Buzzwords
• Management 4.0 - Zukunftstrends oder alter Wein in neuen Schläuchen?
• Agile Tools, Praktiken und Frameworks richtig zuordnen
• ist New Work das New Normal?

Die TOP-Basics für funktionierende agile Organisationen
• Mindset- Änderung des strategischen und operativen Managements
• Entwicklungslandschaften für Mitarbeiter gestalten
• Agilität im Management erhöhen
• Revolution in den Köpfen entfachen
• Führung neu definieren – Führungskräfte werden zu Wegbereitern – Führung 4.0
• Investieren in digitale Medien
• Anwendung der digitalen Toolbox – Arbeiten 4.0
Selbstorganisation braucht Führung
• Bedeutung des Top-Managements in der kulturellen Transformation
• Mittleres Management: Erfolgstreiber und Brückenbauer
• Analyse der passenden Führungskultur: Welcher Führungsbedarf besteht in der Organisation
• Einsatz agiler Führungs-Tools

New Leadership und Ihre Rolle als Manager
• Transformationsbegleitung als Kernkompetenz
• Agiles Management voranbringen
• Orientierung geben und Werte vorleben
• Coachen und moderieren
• Mikromanagement vermeiden
• Nachwuchs begeistern: Führen und Integration neuer Mitarbeitergenerationen

Ihr Nutzen
• Sie lernen neuartige Management-Ansätze und Tools kennen und können diese behutsam in Ihre Organisation applizieren.
• Sie wissen um die notwendige Mindset-Änderung des Top-, Middle und Lower-Management, um die digitalen und kulturellen Transformationsprozesse erfolgreich zu bewältigen.
• Sie verfügen über Handlungsmöglichkeiten und Strategien, wie Sie auf unterschiedliche Erwartungen Ihrer Belegschaft reagieren.
• Sie kennen die Newleadership-Kompetenzen und könnten in Ihrem Unternehmen den Weg dafür bahnen, um die passende Führungskultur aufzubauen.
• Sie erfahren, warum Transformation häufig scheitert und wissen, wie erfolgreiche Transformationen zu gestalten sind.


Umsetzung: Theoretische Einführung, Einzel- und Gruppenübungen, Praxisbeispiele
Nächster Termin: 02.12-03.12.2022 in Köln
Preis: 1490,00 € netto (zuzügl. MWST)

Individual Training: (Preis auf Anfrage)
Inhouse Training: (Preis auf Anfrage)


Sind Sie interessiert?

Anmeldung unter mail to: info@immconsult.de

Die Seminare werden in Präzens oder virtuell angeboten.