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Seminar Projektmanagement 4.0 - Klassisches und Agiles Projektmanagement
Zielgruppe:
Fach und Führungskräfte - Second Level und Middle-Management
Seminardauer: 2 Tage


Tag 1

Klassisches Projektmanagement

▪ Grundlagen des Projektmanagements
▪ Projektmanagementmethoden im Vergleich
▪ Projektarten
▪ Rollen in einem Projekt
▪ Optimaler Projektstart
▪ Anforderungen und Aufgaben des Projektleiters
▪ Aufgaben des Projektleiters
▪ Methoden und Verfahren
▪ Projektplanung
▪ Projektkalkulation
▪ Effizientes Arbeiten im Team
▪ Projektmanagement-Hilfsmittel Tools
▪ Projektsteuerung, -Controlling und Qualitätssicherung
▪ Risikomanagement
▪ Analysieren von der Projektergebnissen und -dokumentation
▪ Kontakt mit dem Auftraggeber
▪ Erstellen eines Phasenplans


Tag 2

Agiles Projektmanagement nach Scrum

▪ Vorstellung agiler Projektmanagement-Methoden (u.a. Scrum, Kanban)
▪ Voraussetzungen und Kriterien zum Einsatz von agilen Methoden
▪ Projektorganisation unter Scrum
▪ Rollen, Phasen, Verantwortlichkeiten in Scrum
▪ Zusätzliche Verantwortlichkeiten
▪ Ergänzende Techniken
▪ Adaptionen von Scum
(Tag 2 siehe hierzu u.a. Wikipedia)



Umsetzung:
Theoretische Einführung, Einzel- und Gruppenübungen, Praxisbeispiele
Nächster Termin:
19.11. -20.11.2019
Preis: 1490,00 € (zuzügl. UST)

Anmeldung unter info[at]immconsult.de