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Seminar Projektmanagement 4.0 - Klassisches und Agiles Projektmanagement
Zielgruppe:
Fach und Führungskräfte - Second Level und Middle-Management
Seminardauer: 2 Tage


Durch die Digitalisierung werden unternehmensinterne Prozesse wesentlich beschleunigt. Industrie 4.0 vernetzt das berufliche Umfeld stärker als je zuvor mit dem Internet. Die Prozesse der Produktentwicklung und Auftragsrealisierung ändern sich dramatisch. Für welche Aufgabenstellung eignet sich welche Projektmanagement-Methode?
Wir trainieren mit Ihnen die unterschiedlichen Projektmanagement-Techniken und geben Ihnen eine Navigationshilfe für die Auswahl der richtigen Methode.


Tag 1

Klassisches Projektmanagement

▪ Grundlagen des Projektmanagements
▪ Projektmanagementmethoden im Vergleich
▪ Projektarten
▪ Rollen in einem Projekt
▪ Optimaler Projektstart
▪ Anforderungen und Aufgaben des Projektleiters
▪ Aufgaben des Projektleiters
▪ Methoden und Verfahren
▪ Projektplanung
▪ Projektkalkulation
▪ Effizientes Arbeiten im Team
▪ Projektmanagement-Hilfsmittel Tools
▪ Projektsteuerung, -Controlling und Qualitätssicherung
▪ Risikomanagement
▪ Analysieren von der Projektergebnissen und -dokumentation
▪ Kontakt mit dem Auftraggeber
▪ Erstellen eines Phasenplans


Tag 2

Agiles Projektmanagement nach Scrum

▪ Vorstellung agiler Projektmanagement-Methoden (u.a. Scrum, Kanban)
▪ Voraussetzungen und Kriterien zum Einsatz von agilen Methoden
▪ Hybrides Projektmanagement
▪ Projektorganisation unter Scrum
▪ Rollen, Phasen, Verantwortlichkeiten in Scrum
▪ Zusätzliche Verantwortlichkeiten
▪ Ergänzende Techniken
▪ Adaptionen von Scum




Umsetzung:
Theoretische Einführung, Einzel- und Gruppenübungen, Praxisbeispiele
Nächster Termin:
04.02.-05.02.2019 in Köln
Preis: 1490,00 € (zuzügl. UST)

Anmeldung unter info[at]immconsult.de